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应急响应所开展“我为中心敬一言献一策”活动 庆祝一所成立60周年

时间:2019-10-30

      2019年10月9日-30日,应急响应所为庆祝我中心(电子一所)成立60周年,开展“我为中心敬一言献一策”活动,为中心新起点新征程献计献策。

      此次活动分为两个阶段:征集阶段和评审阶段。在征集阶段,应急响应所全体成员积极参与,汇集了16条敬言献策内容,为一所更好发展贡献智慧,也表达对电子一所成立60周年的衷心祝福(详情请见下表)。在评审阶段,邀请到人力资源处、网络运维处、数据资源所、检查评估所和保障技术所等五位兄弟部门的相关领导,从创新性、可操作性、可实现性等方面进行了匿名评审。最终评选出一等奖一名(1号),二等奖两名(4号、14号),三等奖三名(11号、5号、15号)。

      风雨兼程一甲子,砥砺奋进六十年。在继承和发扬“一所人”锐意进取、敢为人先,艰苦奋斗攻难关,齐心聚力展宏图等开拓精神的基础上,应急响应所通过此次活动,集思广益、群策群力,为中心进入新时代、踏上新征程,推进改革、促进发展,尽一份力、献一份礼,为中心更加灿烂辉煌的明天送上了自己衷心的祝福和美好的祝愿。

表1 应急响应所敬言献策表

序号

内  容

奖项

1

2019年是新中国成立70周年,也是一所成立60周年。风雨兼程一甲子,砥砺奋进六十年,通过此次我为中心进一言献一策主题活动,积极谋划中心工作,结合在部人事教育司借调工作经验,粗浅地谈以下四点建议:
一是重视党组织建设,加强党建引领作用,结合中心各项工作积极开展党支部集体学习,积极谋划中心各项业务发展。二是加强团队建设,通过中心集体活动,进一步促进中心各部门交流合作,增强单位凝聚力。三是积极宣传中心业务发展,借助工信安全大会、宣传周、主题交流会等形式积极邀请部机关各司局干部参加(包括非业务司局办公厅、人教司、机关党委、国际司),全方位多层次提升中心品牌影响力。四是加强国际交流合作,积极争取部国际司、网安局、人教司支持,赴国外联合举办工信安全专题研究班,对工业行业主管部门、科研院所和企事业单位开展专题培训。

2

为庆祝我中心成立60周年,建议我所可通过收集中心成立60年以来的重大事件信息,并结合我所的重大成就(漏洞库、国际会议等),为中心制作祝福视频,展示中心60年来的发展经历和光辉时刻,视频最后为应急所全体员工的共同祝福,通过视频既能让员工对中心有更进一步的了解,同时也对中心的未来发展更有信心。

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3

六十年春华秋实,六十载风雨兼程。回顾过去,“一所人”锐意进取、敢为人先,艰苦奋斗攻难关,齐心聚力展宏图,以“钉钉子”精神持续推动中心不断发展壮大。再看今朝,进入新时代,踏上新征程,中心高位推动、上下协同、顺势而为、重点突破,强力推进改革,各项事业发展日新月异。作为中心新征程道路上的一员,我将不忘初心,牢记使命,传承中心优良作风,发扬艰苦奋斗精神,为中心在新时代实现新作为贡献力量。在此,衷心祝愿中心未来更加美好、更加辉煌,为制造强国和网络强国作出新的更大的贡献。

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4

中心经过60年的积淀,已发展成为保障工信安全的国家队。为更好地发挥职能作用,建议中心从以下方面加强工作。一是加强漏洞库建设,打造漏洞库品牌,争取早日将其建设为与CNVD、CNNVD“三足鼎立”并具备工信安全特色的国家级漏洞库,切实提高我国工业领域安全防护能力。二是加快工业信息安全体系研究,坚持理论与实践相结合,以重点行业为突破口(如烟草、石化等),利用调研、检查等机会,分析其工业信息安全需求,积极利用支撑单位及专家力量,结合企业需求切实研究解决方案。三是加强人才队伍建设,积极引进优秀人才,并注重培养员工素质。最后衷心祝愿中心更加辉煌!

5

近两年中心招聘了大批优秀毕业生,但由于工作经验不足,常常事倍功半,老员工也由于工作量大而无暇顾及传帮带。步入职场的几年对个人和中心发展非常重要,因此建议从中心层面营造培育新人的环境。
针对不同的新人:一是多带去政府机关汇报工作,帮助了解机关工作风格与需求,更好的做好支撑;二是创造参加论坛、调研、展览的机会,帮助其深入了解行业,培养成为行业专家;三是设置中长期(1-2年)的研究目标,提高基础科研能力。

6

六十年一整生,六十年一轮回。至此六十年大庆之际,祝福我们单位越来越好,也祝愿我们单位越来越年轻,从现在开始从这里出发,新起点新航向新作为!

希望中心从小事出发,从小处着手。提倡节约,艰苦奋斗,拿出创业心态,在新时代再创辉煌。

希望中心以青年人为未来目标,加强服务年青职工,内完善职业发展体系和激励制度;外多提供舞台,创造机会,让年轻人有更多展现自己的机会。

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7

在祖国母亲70年生日之际,也是电子一所60年成立之时,我为中心送上最诚挚的祝福。中心自1959年成立以来,经历过风风雨雨,也立下过汗马功劳,我为能够加入到中心感到光荣无比。所谓“打铁还需自身硬”,我们作为中心的新人要想在六十年成立这个机遇的转折点,为中心创造新的辉煌更需要铸造“自身硬”的品性,这不仅要求我们专业知识过硬,还要求我们身子板也过硬。在此,我建议中心从加强人才培训和开展体育活动两方面帮助员工磨砺身心,具体可以通过组织参与专业技能外部培训、拓宽在线培训课程渠道、增设乒乓球台等国民健身运动设备、组织素质拓展活动等方式,助力中心员工全面发展,为中心未来更创佳绩!

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8

值此一所成立60年之际,我为中心敬言献策:

一是加强中心文化建设。以中心成立六十周年为契机,着力加强理想信念教育,弘扬爱国主义精神,围绕工业信息安全工作大局,集中优势,聚焦两个强国建设。大力宣传和践行中心“团结、敬业、创新、有为”的核心价值理念,持续加强中心文化和文明创建工作,加强正面典型示范和宣传,进一步扬正气、树新风,保障中心和谐安宁稳步发展。
二是强化科研服务保障能力。完善管理机制,规范管理制度,优化工作流程,简化工作程序,提高工作流程效率。建立跨部门协调机制,推动资源共享。加快服务保障项目建设,推进科研办公环境整体改造、裙楼改造、职工食堂改造工程进度,不断完善员工日常科研办公环境。

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9

关于实行部门主题周(月)活动计划的建议:为丰富部门文化生活,提高部门员工的积极性,以周或月为单位举办每周(月)一次的部门主题活动,主题内容可包含(但不限于):学习、读书、音乐、电影、户外活动、球类运动、健身等等,也可根据工作内容设定:技术、安全、保密、演练等等主题。每次主题活动设立一个三人主办小组,策划活动方案,保障执行,并活动结束后提交一份活动总结报告与大家分享经验。

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10

为转变中心部分部门单打独斗、各自为战的现状,加强中心各部门团结合作意识,促进各部门主动开展合作、逐步形成合力,建议在年终各部门绩效考核中增加相应打分项目,如共同申请课题、联合开展活动、开放共享资源、联合组织会议等,并根据合作程度给予不同分数鼓励。此外,建议年底表彰时,专门设立“优秀团结合作部门”等表彰项目,并适当给予奖金鼓励。

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11

从精神和物质两方面发挥工会、团委等组织作用,大力培养干部,形成良好的人才梯队。目前,中心虽已开展了急需专业和相关资质人员申报工作,但如果可以把奖励工作体现到具体工作中(如:科研成果、会议影响、项目任务等),制定明确的工作奖励机制(封顶),从中心非部门层面让员工看到切实肯干就会有物化的回报。此外,人才引进、人才扩充虽是中心能力快速提升的方法,但是内部员工同样有优秀的又适应市场发展的,“引进来,提上去”相结合才是合理的用人策略,让员工明确晋升通道,调动员工的积极性,中心转型的熊熊之火才能烧的起,才会从内而外的壮大。

12

建议加强对中心职工的职业培养,包括:
1.举办中心大讲堂活动,定期邀请业内专家、技术大咖、中层干部和技术骨干,开展政策、理论、形势、技术等多方面的培训和交流,拓展职工工作视野,扩大知识面,了解社会形势、技术发展等,提升工作能力。
2.与高校开展合作,鼓励中层干部和技术骨干兼任高校教师,有针对性培养中心工作所需人员;鼓励职工就读硕士或博士研究生,提高工作水平。

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13

建议加强中心文化建设,多举办各类活动,加强各部门的联系,营造团结、合作、创新、向上的文化氛围,提升团队凝聚力和战斗力。

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14

近年间信息技术迅速发展、国际形势风云变幻,中心承担的使命任务愈加重要,建议进一步加强技术队伍建设,加强人才引进培养,更好的适应形势和工作需要,应对机遇与挑战。根据中心发展规划和事业推进展望,不拘一格引进和培养人才。加强与相关高校之间联系与合作、加强与有关社会机构之间的联系沟通,纵向、横向引进急需人才;对在职在岗技术人员,确定培养计划和培养方向,通过各种“请进来、送出去”内培和外陪相结合的培训方式,以及各类“传帮带”形式,不断提升技术人员的理论与实践技术能力,使之与时代科技发展同步甚至超前

15

2019年是中心60周年诞辰,也是中心下一个甲子的新起点、新征程,为表达对中心成立60周年的祝愿祝福,为中心发展献计献策,我建议中心“以人为本”,多方面加强职工教育培养,全方面提升中心人才能力素养,为中心下一个六十年贡献力量。一是加强参观学习,学习其他单位或企业优秀经验,取长补短,并与业务相结合,提升中心整体实力;二是加强中心内跨部门交流合作,互助互补,共同进步,齐心协力打造优秀工作团队;三是加强团队建设,开展主题团建活动,提升团队凝聚力,共建和谐工作氛围。

16

中心作为国家专门研究工业信息安全的研究机构,逐步引领国家工业信息安全领域的发展方向。作为单位其中一员员工,在感到荣幸的同时也明确自身职责的重要性。目前,单位的发展离不开员工的付出,单位也正高度重视人才队伍的培养,让员工看清其自身的发展前途,留住优秀人才,并通过健全的绩效考核制度,促进单位和员工的共同发展。

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